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La Sinergología es una disciplina y método de análisis de un área muy específica de la Comunicación No Verbal, como es el estudio de los gestos, posturas corporales y micromovimientos que realizamos de forma semiconsciente. La Sinergología te dota de herramientas para detectar la coherencia de un mensaje y garantizar nuestra propia coherencia hacia los demás, descubriendo si nuestro interlocutor está en actitud de apertura o cierre.  Esta formación está diseñada para aquellas personas que deseen profundizar en la forma en que transmitimos la información, en cómo nos comunicamos y en el comportamiento humano, más allá de las palabras.

Preguntémonos si hace falta, de verdad, asistir a un curso para dejar de poner excusas. Probablemente pensamos que la respuesta es NO, pero entonces, si es tan sencillo dejar de poner excusas, ¿por qué no dejamos de hacerlo y, sin más, nos decidimos a hacer aquello que hay que hacer? La respuesta es porque las excusas responden a las creencias que tenemos y eso no se cambia de forma tan sencilla como si cambiáramos de chaqueta. Las creencias no nos dejan de influir porque nos lo propongamos, sino porque las cambiamos por otras. Las excusas son algo que nos perjudica porque con ellas engañamos o nos auto-engañamos, o al menos lo pretendemos. Eso va deteriorando nuestra autoestima, nos hace cada vez más débiles y más vulnerables y por tanto nuestra satisfacción personal disminuye a pasos agigantados. Si no podemos confiar en nosotros mismos, ¿en quién vamos a confiar? Si utilizamos las excusas como forma de explicación de lo que no hacemos, ¿qué estamos educando en nuestros entornos personales y profesionales?

El día tiene las horas que tiene y, por lo que dicen, solo son 24, es decir 1.440 minutos, no tienes más. Esto significa que, cuando nos quejamos de que tenemos poco tiempo, estamos haciendo algo que por el lado de alargar el día sabemos que no podremos resolver. Por lo tanto, es mucho más interesante pensar que organizándonos mejor el tiempo que tenemos podremos conseguir resolver este problema. No se trata de asustar a nadie, pero el estrés y las enfermedades derivadas de ello como la depresión son la causa de bajas laborales más importante de nuestros tiempos y la OMS prevé que será la causa de incapacitación laboral más destacada alrededor del año 2020. Si no queremos ser uno de estos, mejor que hagamos algo. Y que quede claro que no se trata de cómo hacer las cosas para trabajar más y terminar igual, sino de cómo hacerlo para conseguir maximizar la satisfacción personal y profesional. Este es el objetivo: vivir mejor.

A lo largo de los años, los expertos han observado y estudiado el comportamiento y han descubierto que aunque cada persona es diferente, única y compleja, el lenguaje de la personalidad, es decir, el comportamiento, las reacciones y las emociones son comunes y predecibles.El sistema de análisis conductual fue desarrollado como fruto de tal observación y estudio, dando como resultado 4 perfiles básicos con diferentes grados de intensidad y con unas tendencias de comportamiento que son capaces de predecir y medir nuestro ritmo, prioridades, fortalezas, áreas de crecimiento, temores, irritaciones, reacción bajo estrés, fuentes de seguridad, medición del valor personal, ambientes deseados, etc., en el marco de las relaciones interpersonales y el comportamiento frente al trabajo.

Sin  ninguna  duda,  el  intelecto  y  los  conocimientos  académicos  siguen  teniendo vital  importancia.  Pero  la  diferencia  entre  una  organización  y  una  organización excelente  depende  sobre  todo  de  factores  que  están  más  allá  del  intelecto  de las   personas   que   la   forman,   como   la   madurez   y   la   salud   emocional.   Ya disponemos   de   datos   suficientes   como   para   demostrar   que   la   Inteligencia Emocional (IE) es el factor de éxito más importante en cualquier carrera, más que el cociente intelectual o la pericia técnica. Y cuanto más elevada es la posición de  alguien  en  una  organización,  más  importante  es  la  IE.  A  las  empresas  les conviene cuidar el circuito emocional de sus integrantes, simplemente porque no hacerlo les puede salir muy caro en términos ambientales, sociales y económicos.

A ti que te das cuenta de que nunca te han enseñado a comunicar como hoy en día es necesario, que en la escuela o en la universidad pocas o ninguna vez has tenido que hacer una exposición brillante para ganarte una nota; que piensas que cada día es más importante comunicar bien y te das cuenta de que cada día más gente lo hace peor; que comparas cómo hablan en otras culturas y piensas que tendrás que competir con ellos. ¿Quieres que cada vez que hables ello suponga un impacto para quien te escuche? Quieres transmitir con tu comunicación no verbal perfectamente lo que dicen tus palabras? ¿Quieres crear una cultura de comunicación eficaz en tu equipo? ¿Quieres no volver a tener miedo a hablar con nadie? Seguro que sí, porque nadie quiere pasarlo mal en circunstancias en que se juega mucho. Todo esto es posible si hacemos lo que hay que hacer, si entendemos las claves de lo que es comunicar de una manera práctica, útil y divertida.

Proporcionar a los asistentes las claves de una creativa herramienta que se ha demostrado muy potente a la hora de crear presentaciones impactantes y eficaces por la vía de la conexión emocional con la audiencia.

Objetivos que se consiguen: Dotar   al   participante   de   las   habilidades   sociales   para   dominar   cualquier   situación   de comunicación personal profesional. Utilizar  la  comunicación  y  sus  tres  vectores  (verbal,  paraverbal  y  gestual)  como  elemento  de persuasión de sus audiencias. Conseguir que niveles intermedios, gerentes/directivos funcionales de la empresa sean capaces de  transmitir  sus  mensajes  con  eficacia,  superando  sus  limitaciones  personales  ante  clientes, empleados, colaboradores, etc.. Que los asistentes puedan aplicar de forma inmediata los conocimientos adquiridos. Que la imagen que la empresa transmite a través de sus representantes sea la que se pretende. Que los asistentes sepan desarrollar una metodología de trabajo y estructurar los contenidos en sus presentacions. Que aprendan a escoger las formas más adecuadas para transmitir los contenidos.

El conflicto forma parte tanto de nuestra vida personal como de nuestra vida laboral, es simplemente inevitable. Tradicionalmente mal interpretado y a menudo negado, lo cierto es que la existencia de diferentes puntos de vista dentro de un equipo representa una gran fuente de aprendizaje, así como una enorme riqueza y profundidad en las relaciones existentes entre sus miembros. Si el conflicto es inevitable, las consecuencias negativas que de él se pueden derivar sí son evitables. Debemos aprender a dejar de considerar el conflicto como una tragedia y empezar a considerarlo como algo que podemos manejar y que, bien gestionado, aportará al equipo mayor calma, mayor cooperación y, como resultado, mayor rendimiento.

El pensamiento positivo es una actitud que nos permite enfrentar las dificultades de la vida con la confianza de que podemos hacer algo para cambiar las situaciones y resolver las adversidades. Es más que ser alegres y «inocentes» o «despreocupados» ante las cosas que nos pasan a la vida. En este taller los asistentes trabajan su salud emocional y aprenden una manera diferente de ver la vida.

Objetivo: Dotar a los asistentes de las herramientas necesarias para que se conviertan conscientes y puedan potenciar aquellos puntos fuertes que, como emprendedores, los diferencien y los ayuden a sobresalir en su nicho de mercado, creando una marca personal y profesional única, poderosa, reconocida y escogida.